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今年以來，面對保生存、求發(fā)展嚴(yán)峻形勢，攀長特持續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、各單位管理標(biāo)準(zhǔn)和管理水平提出了新的更高的要求，切實(shí)引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定必勝信心、鼓足攻堅(jiān)勇氣、增強(qiáng)斗爭精神，堅(jiān)決打贏生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該公司形勢任務(wù)教育重點(diǎn)抓好“四講”，樹立“四種觀念”。一是講政治，樹立大局觀念，持續(xù)增強(qiáng)推進(jìn)特鋼做強(qiáng)、做優(yōu)、做大的使命感、責(zé)任感；二是講形勢，樹立危機(jī)觀念，提高全員對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感，激發(fā)艱苦奮斗、共渡難關(guān)的正能量；三是講措施，樹立責(zé)任觀念，將壓力層層傳遞、任務(wù)層層分解、責(zé)任層層分擔(dān)；四是講效益，樹立成本觀念，進(jìn)一步樹立過緊日子思想，突出抓好降本降耗、提質(zhì)增效、精細(xì)管理、內(nèi)部改革各項(xiàng)創(chuàng)效措施的落實(shí)。

該公司多措并舉，確保形勢任務(wù)教育在基層落地落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。公司領(lǐng)導(dǎo)先后到聯(lián)系單位開展形勢任務(wù)教育宣講7場次，各二級單位負(fù)責(zé)人分別到包保單位開展宣講、座談16場次，各黨（總）支部以“三會一課”方式開展黨課宣講以及討論活動35場次，切實(shí)把形勢與任務(wù)壓力傳遞到班組一線。二是把脈思想動態(tài)，凝聚干事合力。認(rèn)真研究思想動態(tài)調(diào)研報(bào)告提出的意見建議27項(xiàng)，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作、推進(jìn)工作的具體舉措。三是開展“獻(xiàn)禮祖國 強(qiáng)企有我 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”全員大討論活動，該活動在9月份全面鋪開，廣泛開展頭腦風(fēng)暴，激發(fā)創(chuàng)造性思維，為企業(yè)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，匯聚攻堅(jiān)克難正能量，在思想和行動上全力投入、做到極致，千方百計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成。（攀鋼日報(bào)特約記者 蔡佳）